servicios a empresas y organizacionesservicios a empresas y organizaciones

Empresa y Organizaciones

Dinamizamos organizaciones con procesos propios bajo metodologías Lean Innovation con el objetivo de buscar soluciones adaptadas a necesidades reales de mercado

Lean Innovation: Implementación de sistemas de innovación empresarial bajo metodologías Lean StartUP

  • Rediseño de Modelo de Negocio / Nuevas líneas de Negocio: Facilitamos procesos de rediseño de modelo de negocio y nuevas líneas de negocio bajo metodologías Lean StartUp, metodología de creación de empresas y productos.
  • Creación de equipos internos Lean Innovation: capacitamos equipos internos Lean Innovation autónomos para implementación interna de la organización.
nuevos procesos de innovación

Creación de Corporate Labs, Corporate Venturing, Intraemprendimiento

  • Corporate Venturing: selección y gestión de inversión a riesgo de corporaciones establecidas en StartUps, Capital de Riesgo Corporativo.
  • Corporate Labs: Creación para empresas de espacios laboratorios para incorporar talento externo e iniciativas alineadas con los intereses estratégicos de la organización.
    • Selección de proyectos Start-Up que pueden crecer bajo el amparo de la organización.
    • Organización de Hackathon y otros eventos (procesos intensivos) de búsqueda de talento e ideas innovadoras.
    • Lideramos procesos de Company Building: tutorización de la externalización de proyectos “growth options” en el Labs que aportan el talento líder del proyecto y el acompañamiento en las fases de validación haciendo uso de la experiencia empresarial de la compañía así como de sus recursos internos, acceso a canal y otros recursos que aceleren las fases tempranas de mayor incertidumbre sin los riesgos directos de innovar desde una estructura poco flexible.
  • Intraemprendimiento: Implementación de metodología para dar salida a la actividad emprendedora dentro de una organización. Tiene como objetivo la detección de talento y la implementación de procesos ágiles que permitan la ejecución al menos en fase de descubrimiento y validación de oportunidades detectadas internamente por los trabajadores de la propia organización.

Desarrollo de Negocio / Crecimiento empresarial

  • Definición Estratégica de Negocio: Damos soporte estratégico y de modelo de negocio a la dirección de la compañía o grupo de empresas. Desde un aspecto operativo a conceptual.

Finanzas Operativas y Estructurales. Diagnóstico financiero, riesgos de negocio y capacidad de autofinanciación

La toma de decisiones en el ámbito financiero empresarial debe ir guiada por la realidad actual de la empresa que se deriva de la interpretación de los estados financieros desde un punto de vista operativo y estructural.

Contenidos:

  • Análisis, diagnóstico y previsión de cuentas de resultados y balances.
  • Gestión del activo corriente y del pasivo corriente a través de las necesidades operativas de fondos (NOF) y fondo de maniobra (FM).
  • Análisis de posibles riesgos operativos y financieros de la empresa.
  • Análisis de sensibilidad para la estimación de previsiones futuras.
  • Determinar la capacidad de autofinanciación del crecimiento de la empresa.
  • Conocer los diferentes tipos de Cash Flow vinculados a la empresa: Cash Flow Accionista, Free Cash Flow y Cash Flow Operativo.

Servicios de Marketing Empresarial

  • Diseño e implementación de la estrategia de marketing y comunicación.
  • Diseño de acciones de comunicación en los diferentes canales y soportes.
  • Creación, rediseño e innovación en:
    • Producto: nuevos productos, servicios y experiencias, público objetivo y usos del producto.
    • Comunicación: análisis de imagen y su uso, creatividad, uso de nuevos canales de comunicación, nuevas combinaciones de canales y soportes, generación de contenido.
    • Distribución: uso de nuevos canales y combinaciones de los mismos.

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